小微企業雖然公司規模小，但仍舊需要完整的人事崗位設置、招聘流程、管理制度、福利待遇等等環節，否則小微企業不但會浪費大量的人力和財力在人事方面，更有可能影響公司的正常運作。那么如何才能幫助小微企業降低人事運營成本呢？

專人專事，分工明確減少內耗
小微企業人少事多，經常一人分擔多人工作，比如前臺行政同時兼人事工作，技術開發人員可能還要兼銷售業務，雖然說這樣可以鍛煉員工的綜合能力，但同樣也很容易出現職責不清、互相推諉的情況。因此，不管公司規模如何，請了幾個人，最重要的是把每個人的崗位職責明確，這樣才能專人負責專事，減少內耗。

梳理流程，規范操作提高效率
小微企業業務靈活，對市場的機會和風險也比較靈敏，所謂“船小好調頭”，在這種情況下如果沒有規范的日常操作流程，就會因為業務的調整而使工作出現斷層。所以，不管是多小的公司，都應該梳理流程，提高效率，這樣才有可能把業務做復制，不斷擴大。

第三方人事代理，省時省力省錢
除了提升自己企業的能力，還有更加簡單有效的方式，那就是借助第三方人事代理服務，將部分人事工作外包，精簡自己的人員，讓專業的人事承接簡單的工作，為企業節省人事成本。

人員精簡。一般企業的人事代理工作包括人員招聘培訓、合同管理、人事檔案、社保繳納等等工作，處理這樣的工作最少要雇一個專業的人事專員。但是公司又需要一位負責行政的員工，如果配置兩個，則導致兩個人工作不飽和，如果只配置一個，不但會工作量超負荷，有些人事的專業工作和行政的專業工作也會無法兼顧，影響公司運作。

專業高效。此外人事工作跟各地的政策息息相關，政策一變動就會影響后續的工作，如果不交給專業的人事代理公司，無法及時關注到行業政策，就容易因為不專業而影響效率。

省力省錢。以目前的人力市場來說，一個專業的HR專員至少需要4000的月薪。如果由我們提供服務，10人以下的小微企業一個月服務費不會超過1000元。

我司簡介：
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