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駿伯勞動(dòng)關(guān)系網(wǎng)論壇政策法規(guī) → “業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)被罰吃活蟲(chóng)”違法!


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主題:“業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)被罰吃活蟲(chóng)”違法!

帥哥喲,離線,有人找我嗎?
wxyhr302
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“業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)被罰吃活蟲(chóng)”違法!  發(fā)帖心情 Post By:2016-12-7 9:18:57


據(jù)媒體報(bào)道,11月8日下午6時(shí)30分,陜西漢中由10家裝修建材、家居公司成立的一個(gè)銷售聯(lián)盟使出絕招:在漢中鬧市區(qū)的中心廣場(chǎng),讓未完成自定目標(biāo)的員工,當(dāng)眾吃活面包蟲(chóng),用白酒沖服。一名員工說(shuō),吃面包蟲(chóng)只是懲罰的一部分,“以前我們還有人吃過(guò)生魷魚、螞蟻。”
一家商戶的負(fù)責(zé)人說(shuō),吃面包蟲(chóng)是因?yàn)榇蠹覜](méi)有完成任務(wù),但所有人都是自愿領(lǐng)罰,這也是一種特殊的激勵(lì)。
說(shuō)法
這樣的奇葩事屢見(jiàn)不鮮,盡管各路媒體強(qiáng)烈譴責(zé),但無(wú)濟(jì)于事,因?yàn)闆](méi)有哪家用人單位因此受罰或“家破人亡”。青見(jiàn)禾惠君也對(duì)類似新聞評(píng)論過(guò)多次,不勝其煩地普法。今天,青見(jiàn)禾惠君重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)這樣的用人單位將面臨哪些法律風(fēng)險(xiǎn):
一、受行政處罰,向勞動(dòng)者賠償
員工未完成業(yè)績(jī)就罰吃蟲(chóng)子,是一種侮辱、體罰行為,為法律所不容。
《勞動(dòng)合同法》第八十八條(三)款規(guī)定,用人單位有侮辱、體罰、毆打、非法搜查或者拘禁勞動(dòng)者的,依法給予行政處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;給勞動(dòng)者造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
二、應(yīng)向辭職的勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
 《勞動(dòng)合同法》第三十八條規(guī)定,用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的,勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同,不需事先告知用人單位。
該法第四十六條規(guī)定(一)款規(guī)定,勞動(dòng)者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
因此,被罰吃蟲(chóng)子的員工可以立即解除勞動(dòng)合同,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
三、賠付醫(yī)療費(fèi)用,甚至負(fù)刑事責(zé)任
如果被罰吃蟲(chóng)子的員工因此食物中毒,其產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用均應(yīng)由用人單位承擔(dān)。如果因此死亡,可以主張工傷賠付。當(dāng)然,能否認(rèn)定為工傷,可能是個(gè)問(wèn)題。不過(guò),即便不能認(rèn)定為工傷,也應(yīng)按《侵權(quán)責(zé)任法》給予賠償。如果造成傷亡,用人單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人還有可能負(fù)上刑事責(zé)任。
知識(shí)點(diǎn)
如何激勵(lì)員工?
一、以人為本。托馬斯?彼德斯曾說(shuō):出色的經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)人,要用感人、純樸而且美好的價(jià)值觀念去激發(fā)人們的熱情。
二、了解員工需求。在制定和實(shí)施激勵(lì)政策時(shí),要調(diào)查清楚每個(gè)員工真正需求的是什么,并將這些需求整理歸類,然后制定相應(yīng)的激勵(lì)政策,幫助員工滿足這些需求。
三、科學(xué)公正的激勵(lì)機(jī)制。薪酬制度出臺(tái)前,要廣泛征求員工的意見(jiàn),得到大多數(shù)人的認(rèn)可,并把這個(gè)制度公布出來(lái),在激勵(lì)中嚴(yán)格按制度執(zhí)行。
四、建立科學(xué)的績(jī)效管理體系。企業(yè)應(yīng)重視績(jī)效管理,認(rèn)真研究績(jī)效管理的理論、方法和流程,科學(xué)地認(rèn)識(shí)績(jī)效管理并努力推動(dòng)績(jī)效管理在自己組織里的實(shí)施。讓績(jī)效說(shuō)話,將企業(yè)管理者與員工的思想統(tǒng)一到績(jī)效上來(lái),發(fā)揮績(jī)效管理的能動(dòng)性作用,以調(diào)動(dòng)員工的積極性。

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