據(jù)媒體報(bào)道，11月8日下午6時(shí)30分，陜西漢中由10家裝修建材、家居公司成立的一個(gè)銷售聯(lián)盟使出絕招：在漢中鬧市區(qū)的中心廣場，讓未完成自定目標(biāo)的員工，當(dāng)眾吃活面包蟲，用白酒沖服。一名員工說，吃面包蟲只是懲罰的一部分，“以前我們還有人吃過生魷魚、螞蟻。”
一家商戶的負(fù)責(zé)人說，吃面包蟲是因?yàn)榇蠹覜]有完成任務(wù)，但所有人都是自愿領(lǐng)罰，這也是一種特殊的激勵(lì)。
說法
這樣的奇葩事屢見不鮮，盡管各路媒體強(qiáng)烈譴責(zé)，但無濟(jì)于事，因?yàn)闆]有哪家用人單位因此受罰或“家破人亡”。青見禾惠君也對類似新聞評論過多次，不勝其煩地普法。今天，青見禾惠君重點(diǎn)說說這樣的用人單位將面臨哪些法律風(fēng)險(xiǎn)：
一、受行政處罰，向勞動(dòng)者賠償
員工未完成業(yè)績就罰吃蟲子，是一種侮辱、體罰行為，為法律所不容。
《勞動(dòng)合同法》第八十八條（三）款規(guī)定，用人單位有侮辱、體罰、毆打、非法搜查或者拘禁勞動(dòng)者的，依法給予行政處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；給勞動(dòng)者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
二、應(yīng)向辭職的勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
 《勞動(dòng)合同法》第三十八條規(guī)定，用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的，勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告知用人單位。
該法第四十六條規(guī)定（一）款規(guī)定，勞動(dòng)者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
因此，被罰吃蟲子的員工可以立即解除勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
三、賠付醫(yī)療費(fèi)用，甚至負(fù)刑事責(zé)任
如果被罰吃蟲子的員工因此食物中毒，其產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用均應(yīng)由用人單位承擔(dān)。如果因此死亡，可以主張工傷賠付。當(dāng)然，能否認(rèn)定為工傷，可能是個(gè)問題。不過，即便不能認(rèn)定為工傷，也應(yīng)按《侵權(quán)責(zé)任法》給予賠償。如果造成傷亡，用人單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人還有可能負(fù)上刑事責(zé)任。
知識點(diǎn)
如何激勵(lì)員工？
一、以人為本。托馬斯?彼德斯曾說：出色的經(jīng)營離不開人，要用感人、純樸而且美好的價(jià)值觀念去激發(fā)人們的熱情。
二、了解員工需求。在制定和實(shí)施激勵(lì)政策時(shí)，要調(diào)查清楚每個(gè)員工真正需求的是什么，并將這些需求整理歸類，然后制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，幫助員工滿足這些需求。
三、科學(xué)公正的激勵(lì)機(jī)制。薪酬制度出臺(tái)前，要廣泛征求員工的意見，得到大多數(shù)人的認(rèn)可，并把這個(gè)制度公布出來，在激勵(lì)中嚴(yán)格按制度執(zhí)行。
四、建立科學(xué)的績效管理體系。企業(yè)應(yīng)重視績效管理，認(rèn)真研究績效管理的理論、方法和流程，科學(xué)地認(rèn)識績效管理并努力推動(dòng)績效管理在自己組織里的實(shí)施。讓績效說話，將企業(yè)管理者與員工的思想統(tǒng)一到績效上來，發(fā)揮績效管理的能動(dòng)性作用，以調(diào)動(dòng)員工的積極性。