社保的全稱叫社會保險。通常所說的五險一金，是指社保五險與住房公積金。社保包括五險：養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險，生育保險，失業(yè)保險，工傷保險。掛靠代理公司購買社保，個人主要就是為了享受養(yǎng)老、醫(yī)療、生育，等待遇。次要就是在上海買房，上車牌，辦理上海戶籍，小孩上學、辦理居住證、居住證積分等都需要用到上海社保參保記錄。如何選擇一家正規(guī)的社保代理公司呢？

當您的公司選擇將員工社保代理給專業(yè)的人力資源公司時？要考慮哪幾個方面？
有些企業(yè)在選擇人力資源外包供應(yīng)商時比較盲目，很輕易就選擇了一些小的代理機構(gòu)操作，這樣的風險是很大的，具體就跟大家溝通一下對于小機構(gòu)存在的風險，選擇人力資源外包供應(yīng)商不僅僅要從經(jīng)營資質(zhì)入手，誠信度入手，放心度入手，勞動監(jiān)察入手，還需要重視其成立時間、企業(yè)規(guī)模及公司實力等等：
（一）款項風險：有些小機構(gòu)才成立1、2年，甚至剛成立，這樣的機構(gòu)有什么保障，貪圖價格的便宜，造成更大損失及風險，而且價格也便宜不了多少，但社保款項數(shù)萬元，小機構(gòu)沒什么保障，這樣能讓人放心嗎？
（二）社保待遇享受不了的風險：小機構(gòu)可能會挪用社保款項，沒有及時買社保而造成的工傷待遇、醫(yī)療待遇享受不了的風險；
（三）不專業(yè)的風險：由于新成立的公司不專業(yè)、無經(jīng)驗而造成的隱性風險。
（四）經(jīng)營風險：公司是否全國規(guī)模連鎖，小公司會隨時跑路，建議客戶自己上門實地考察，就什么都清楚了，不要聽小機構(gòu)吹噓。
（五）行業(yè)風險：現(xiàn)在整個行業(yè)競爭激烈，經(jīng)營時間長的機構(gòu)有客戶基礎(chǔ)，新進入的機構(gòu)無法生存。小機構(gòu)剛成立，隨時會有關(guān)門倒閉的風險。

由上述幾點我們可以看出，選擇規(guī)模大的，正規(guī)的人力資源代理供應(yīng)商是很重要的，可不要因為極小的便宜就吃了大虧。駿伯人力集團國內(nèi)最早從事第三方人力資源服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)，成立于2003年3月，在人力資源行業(yè)剛起步時，就開始從事人力資源外包服務(wù)，在人力資源外包領(lǐng)域具有良好的聲譽及廣泛的影響力，積累了豐富的HR外包實操經(jīng)驗，成為行業(yè)中的領(lǐng)先者。

選擇代繳社保對公司有哪些好處？
（1）減少事務(wù)性工作，降低公司成本。對于分公司及辦事處等分支機構(gòu)的員工，勞動、人事事務(wù)交由我司統(tǒng)一管理，利用我司龐大的、全國的、專業(yè)的服務(wù)平臺，將全國的人事事務(wù)輕松解決，不必再在分支機構(gòu)設(shè)立人事部門或人事專員職位。從而在總體上節(jié)省了人力資源成本，有利于簡化管理上繁瑣龐雜的程序，使企業(yè)的人力資源部門從煩瑣事務(wù)中解脫出來，集中精力從事企業(yè)的核心性、戰(zhàn)略性工作；
（2）簡化手續(xù)，降低費用。簡化總公司對分公司遙控管理環(huán)節(jié)，降低了這方面的管理成本；
（3）增加員工滿意度。解決駐異地的分支機構(gòu)員工的社會保險等福利所產(chǎn)生的工作地點與購買社會保險所在地分離的問題，讓員工切實感受到在工作地或戶籍所在地享受社會保險及相關(guān)福利的便利，得到員工的認同，實現(xiàn)各地分支機構(gòu)的本土化管理；
（4）規(guī)范操作，規(guī)避風險。

選擇上海駿伯人力資源機構(gòu)這樣一家專業(yè)優(yōu)質(zhì)的人力資源公司，企業(yè)就可以從繁雜瑣碎的社保繳納事務(wù)中解脫出來，節(jié)省人事管理成本和降低潛在的法律風險，更專注于選人用人、績效考核、薪酬確定等人事管理的核心職能。

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