近幾年,“雇人不用人,用人不雇人”的用工模式風靡全國,這種模式中所說的“人”,就是指“勞務派遣工”,他們與勞務中介公司訂立勞動合同,中介公司再與用工單位訂立勞務派遣協議,也就是說,中介公司負責把工人“雇傭”給公司“使用”,用人的不建立勞動關系,建立勞動關系的不實際用人。
一、 降低用人成本支出
用人單位在核算派遣人員的總支出時,一是考慮崗位效益。二是以市場價格制定工資標準。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計劃外的費用。勞務派遣專用票據可計入用人單位稅前成本開支,綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。
二、 人事管理便捷專業
博立勞務派遣認為用人單位用人不受戶口及學歷限制,平時對派遣員工做出相關的管理規定,使用其才能,按分配的工作任務進行管理、考核。用人單位可以在業務增加時增加人員,在業務減少時減少人員,用人方式十分機動靈活。
三、 減少勞動糾紛
在我國相關法律、法規和有關政策指導下,用人單位和派遣單位簽訂派遣服務協議,派遣單位與派遣員工簽訂勞動(聘用)合同,用人單位與派遣員工只是一種有償使用關系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事(勞動)關系上可能出現的糾紛。
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