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主題:清華教授:中國(guó)稅負(fù)很重 最重的是社保繳費(fèi)那一部分

帥哥喲,離線,有人找我嗎?
zphr108
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清華教授:中國(guó)稅負(fù)很重 最重的是社保繳費(fèi)那一部分  發(fā)帖心情 Post By:2017-2-15 17:35:50

  2017年2月15日,“中國(guó)經(jīng)濟(jì)50人論壇2017年年會(huì)”在京舉行,主題為“深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革——產(chǎn)權(quán)、動(dòng)力、質(zhì)量”。
  
  清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副院長(zhǎng)白重恩在論壇發(fā)表主題演講,從國(guó)際比較的角度,我們稅負(fù)的負(fù)擔(dān)對(duì)企業(yè)來說確實(shí)是比較重的。我們的稅收和費(fèi)用加起來,稅負(fù)是很重的,但是其中最重的是社保繳費(fèi)那一部分。
  
  中國(guó)稅費(fèi)包括所得稅,包括其他的稅,包括社保繳費(fèi),是68%,其他一些經(jīng)濟(jì)體和其他一些地區(qū)的平均值是多少呢?美國(guó)是44%,瑞典是49,德國(guó)是49,印度61,仍然沒有中國(guó)高。東亞和太平洋地區(qū)的平均值是34。
  
  他解釋道,中國(guó)68到底是怎么造成的?在世界銀行的數(shù)據(jù)中,把這些稅費(fèi)分成兩大類,一類是跟社保相關(guān)的稅,一類是其他的稅。如果一分解就看到了問題所在,中國(guó)社保繳費(fèi)占企業(yè)的盈利49%,其他的稅不含增值稅其他的稅占的比重只有20%。
  
  如果看社保繳費(fèi),國(guó)際比較情況是什么樣呢?美國(guó)是10%,大家說美國(guó)是一個(gè)福利不是那么好的一個(gè)西方國(guó)家,我們找福利好的西方國(guó)家來比,比如瑞典,瑞典是35%,和中國(guó)49%相比,仍然是比中國(guó)低。
  
  以下為演講實(shí)錄:
  
  白重恩:今年年會(huì)的組織者叫我講動(dòng)力,我想動(dòng)力是一個(gè)很大的范疇。我想講一個(gè)方面,從財(cái)政的角度看經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。首先想跟大家分享一下我對(duì)經(jīng)濟(jì)的看法,經(jīng)濟(jì)投資簡(jiǎn)單分成兩類,一類叫政府驅(qū)動(dòng)的投資,一類是市場(chǎng)主導(dǎo)的投資。這兩類的結(jié)構(gòu)在我們的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中起到非常重要的作用,如果我們處理的不好,我們可能會(huì)陷入一個(gè)陷阱。
  
  這個(gè)陷阱的機(jī)理就是,當(dāng)經(jīng)濟(jì)有下行壓力的時(shí)候,我們?yōu)榱吮T鲩L(zhǎng),要做財(cái)政刺激,我們做得最得心應(yīng)手的就是財(cái)政刺激,做政府驅(qū)動(dòng)的投資。當(dāng)政府驅(qū)動(dòng)的投資增加了以后,占用比較多的資源,使得要素價(jià)格上升,然后就會(huì)使得企業(yè)的盈利能力降低,因而擠出市場(chǎng)主導(dǎo)的投資。當(dāng)政府主導(dǎo)的投資多了,就會(huì)影響整體的效率,造成整體效率下降。如果整體效率下降,就會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)下行進(jìn)一步的壓力,會(huì)形成這樣一個(gè)惡性循環(huán)。這樣一個(gè)惡性循環(huán)我們做了一些數(shù)據(jù)的分析,證明確實(shí)有很多我們的觀察和我剛才講到的是一致的。
  
  比如投資率和全要素生產(chǎn)率的下降是高度相關(guān)的,比如全社會(huì)的資本回報(bào)率是在下降的,再比如全社會(huì)的全要素生產(chǎn)率在78年到07年之間,平均每年以3.34%增長(zhǎng),帶來GDP6.68的增長(zhǎng)。還有一個(gè)更加微觀層面的證據(jù),我們企業(yè)的投資回報(bào)率的分化程度在08年之前是在下降的,08年之后又上升上去了。
  
  為什么我們會(huì)進(jìn)入這樣一個(gè)循環(huán)?主要一個(gè)原因就是我們之前這樣一個(gè)做法可能是行之有效的,當(dāng)基礎(chǔ)設(shè)施很短缺的時(shí)候,我們是需要政府來做一些投資的。如果沒有這些投資,沒有足夠的基礎(chǔ)設(shè)施,我們企業(yè)它的運(yùn)行成本也會(huì)比較高,貿(mào)易成本也會(huì)比較高。但是現(xiàn)在情況改變了,現(xiàn)在我們的投資到基礎(chǔ)設(shè)施中得到的回報(bào)是越來越低,剛才我說的這個(gè)惡性循環(huán)就可能會(huì)發(fā)生。
  
  問題是怎么走出我們這樣一個(gè)惡性循環(huán)?怎么走出這樣一個(gè)陷阱?剛才我們說有四個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都導(dǎo)致了下一個(gè)環(huán)節(jié),仔細(xì)想一想并不一定是這樣。比如經(jīng)濟(jì)下行壓力的時(shí)候,我們要采取積極的財(cái)政政策,積極的財(cái)政政策并不意味著一定要做很多的政府主導(dǎo)的投資。你可以用政府的財(cái)力去降低稅費(fèi),這也是積極的財(cái)政政策。
  
  比較一下這兩個(gè)措施它的差別,我們就發(fā)現(xiàn)如果是政府主導(dǎo)的投資作為主要的成分,我們看到了剛才的那個(gè)循環(huán)。如果降低稅費(fèi),當(dāng)稅費(fèi)降低了,企業(yè)盈利能力增加,企業(yè)的投資積極性提升,就會(huì)誘導(dǎo)更多的市場(chǎng)主導(dǎo)的投資。如果市場(chǎng)主導(dǎo)的投資多了,政府主導(dǎo)的投資少了,整體效率就上升,所以這個(gè)循環(huán)就打破了。當(dāng)整體效率上升了,經(jīng)濟(jì)下行的壓力就減緩了,我們就走出了這樣一個(gè)循環(huán)。
  
  這里面一個(gè)關(guān)鍵就是面臨經(jīng)濟(jì)下行壓力的時(shí)候,我們的積極財(cái)政政策到底是以政府主導(dǎo)的投資作為主要的成分還是降低稅費(fèi)起更大的作用,這就要看我們稅費(fèi)是不是負(fù)擔(dān)比較重,如果稅費(fèi)負(fù)擔(dān)比較重,我們應(yīng)該從哪方面入手來降低稅費(fèi)?我跟大家分享一下我們國(guó)際的比較,這個(gè)當(dāng)然不是我做的,這是世界銀行發(fā)布的一個(gè)報(bào)告,叫做營(yíng)商環(huán)境報(bào)告。
  
  在這個(gè)報(bào)告中分十個(gè)維度,對(duì)各個(gè)國(guó)家的營(yíng)商環(huán)境做評(píng)估。其中有一個(gè)就是稅負(fù)這個(gè)維度,在今年出的最新版中,190個(gè)經(jīng)濟(jì)體中,我們的營(yíng)商環(huán)境從稅負(fù)這個(gè)角度來看一下環(huán)境,我們是排第131位,排的是比較低的,我們綜合排名是78名。而在12年這個(gè)排名是122位,所以說從稅負(fù)上講,我們沒有得到改善,甚至稍有惡化。說明我們從國(guó)際比較的角度,我們稅負(fù)的負(fù)擔(dān)對(duì)企業(yè)來說確實(shí)是比較重的。
  
  問題是到底是哪一部分的稅負(fù)比較重?如果我們要考慮降低稅負(fù)的話,從哪里入手?我做了一個(gè)簡(jiǎn)單的比較,找了幾個(gè)典型的經(jīng)濟(jì)體。按照世界銀行的這些數(shù)據(jù),我們中國(guó)企業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)占利潤(rùn)的比重,世界銀行的研究沒有含增值稅,不含增值稅的情況下,我們稅費(fèi)包括所得稅,包括其他的稅,包括社保繳費(fèi),是68%,其他一些經(jīng)濟(jì)體和其他一些地區(qū)的平均值是多少呢?大家可以看到,比如美國(guó)是44%,瑞典是49,德國(guó)是49,印度61,但是仍然沒有我們高,如果我們看東亞和太平洋地區(qū)的平均值是34。
  
  我們68到底是怎么造成的?在世界銀行的數(shù)據(jù)中,把這些稅費(fèi)分成兩大類,一類是跟社保相關(guān)的稅,一類是其他的稅。如果一分解我們就看到了問題所在,我們社保繳費(fèi)占企業(yè)的盈利49%,其他的稅不含增值稅其他的稅占的比重只有20%。如果我們看社保繳費(fèi),我們的國(guó)際比較情況是什么樣呢?美國(guó)是10%,大家說美國(guó)是一個(gè)福利不是那么好的一個(gè)西方國(guó)家,我們找福利好的西方國(guó)家來比,比如瑞典,瑞典是35%,和我們49%相比,仍然是比我們低的。
  
  我們社保繳費(fèi)占企業(yè)盈利的成分是非常非常高的一個(gè)比重,而其他的稅,如果我們不考慮增值稅,其他的稅其實(shí)中國(guó)的稅負(fù)并不是那么高。當(dāng)然增值稅是我們重要的一個(gè)稅種,如果我們把增值稅算進(jìn)去的話,我們其他的稅的負(fù)擔(dān)大概是多少呢?大概是38%。但是其他國(guó)家也有,比如瑞典的增值稅是25%,德國(guó)增值稅19%,印度增值稅12.5%,我們?cè)鲋刀?7%,沒有其他的國(guó)家可以做一個(gè)可比較的比例,但是我覺得如果我們僅看稅,由財(cái)政部門收的稅它的負(fù)擔(dān),從國(guó)際比較的角度來看,并不算那么高,負(fù)擔(dān)重的那一部分是社保繳費(fèi)。
  
  還有更進(jìn)一步的數(shù)據(jù),在2010年的時(shí)候做世界銀行的營(yíng)商環(huán)境報(bào)告的經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)表了一篇文章,用的是09年的數(shù)據(jù),當(dāng)時(shí)他們研究了85個(gè)國(guó)家與地區(qū)。在這個(gè)研究中,中國(guó)增值稅以外的總稅負(fù)負(fù)擔(dān)排第5高,這里面社會(huì)保障負(fù)擔(dān)是排第2,除了社保和增值稅以外的稅負(fù),我們排名并不是那么高,我們排第62。如果看增值稅的稅率,有的國(guó)家有增值稅,有的國(guó)家沒有增值稅,在有增值稅的這些國(guó)家中,我們?cè)鲋刀惖亩惵逝诺?4位,也不是最高的。得出來的基本結(jié)論就是說,我們的稅收和費(fèi)用加起來,稅負(fù)是很重的,但是其中最重的是社保繳費(fèi)那一部分。
  
  有人說這是法定繳費(fèi)率,但是其實(shí)法定繳費(fèi)率和實(shí)際繳費(fèi)率有一定差別,但這種差別并不代表負(fù)擔(dān)輕了,守法的企業(yè)要按法定的繳費(fèi)率來繳費(fèi),所以負(fù)擔(dān)仍然是很重的。我們希望降低政府主導(dǎo)的投資,政府很多投資是由借債來做的,我們地方融資平臺(tái)借債做的投資效率,我給大家一個(gè)數(shù),投資回報(bào)率是在不斷下降。我們?cè)趺崔k?既然政府很多投資是由借債來做的,我提出一個(gè)建議,政府資產(chǎn)的使用轉(zhuǎn)向,我們現(xiàn)在是用政府的資產(chǎn)把它裝到融資平臺(tái)中,用資產(chǎn)做資本,去借錢,借了錢去投資。如果政府資產(chǎn)的使用受到了約束,這種投資就一定程度上受到約束。如果我們加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的考核,加強(qiáng)對(duì)投資績(jī)效的考核,是可以加強(qiáng)政府資產(chǎn)管理,可以適當(dāng)減少投資的沖動(dòng)。同時(shí)用政府的資產(chǎn)來支持社會(huì)保障,就可以降低社會(huì)保障的繳費(fèi)率,從而降低企業(yè)的負(fù)擔(dān)。政府資產(chǎn)更好的使用,從支持投資到支持社保是一個(gè)一舉兩得的事,對(duì)于我們改善剛才說的那個(gè)惡性循環(huán),走出那個(gè)惡性循環(huán),是至關(guān)重要的。
  
  

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