1、背景:《社會保險法》《勞動合同法》《用工成本增加》《員工維權意識》《政府監(jiān)督力度大-高額罰金》?企業(yè)不為員工購買社保,將引發(fā)勞動糾紛,仲裁的結果是不但要為員工補買社保,還有高額罰金,如果沒有買社保帶來的員工權益損失,員工同?樣都可以合法向企業(yè)追償。
2、社保成本高,外資,國營、事業(yè)單位、港澳臺企業(yè)更高。
3、公司分公司、辦事處,投保在總公司,員工享受不方便,滿意度低,離職率高;
4、公司小,人員專業(yè)性不夠,人員成本高;
5、公司大,公司人力資源部門人員需要經(jīng)常往返社保局,辦理每月的增減員手續(xù),社保基數(shù)的申報,還必須經(jīng)常留意國家的社保政策以及相關規(guī)定,否則不但沒能正常操作,又浪費了時間與精力。效能不高
6、公司剛成立,沒有社保賬戶,沒有人手辦理。
7、企業(yè)按照交社保的人頭交殘疾人保障金,保障金高額費用難以承受。
8、流動失業(yè)人員沒有工作單位,個人名義買社保既盲目又繁瑣,費用還很高。
二、人事外包的優(yōu)勢
1.幫助人力資源部門從繁重的重復性事務中解脫,專注于核心的戰(zhàn)略性工作,從而提升人力資源管理的高度和核心競爭力
2提供接觸新管理技術的機會,提高響應的速度與效率;
3.規(guī)范操作,有效遏制隨意性的薪資、員工管理,對管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進作用;
4.降低成本、舒緩資金壓力,克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟弱點。在國內(nèi)由于勞工權利意識的高漲、就業(yè)安全體系和勞動法令的普及,人事直接間接費用及外圍成本不斷地爬升,人力資源管理業(yè)務外包則可以降低企業(yè)風險,擺脫雜務干擾,最終引導企業(yè)專心經(jīng)營核心資源,發(fā)展核心競爭優(yōu)勢。
5.避免大量投資于人才所帶來的不確定風險。
6.簡化流程,節(jié)省時間,提高員工滿意度。
2015年(社保代理、公積金代理、勞務派遣)服務流程:
電話溝通(網(wǎng)上咨詢)→相關服務簡介→相關費用介紹→電話預約上門洽談→了解企業(yè)情況→合同洽談、簽訂→政策法規(guī)宣傳→準備資料→收取資料→制作明細和付款通知書→收齊費用,建立合作→做月報表→月月服務(企業(yè)后期人員增減及相關費用核定報銷等)(見服務方案內(nèi)容)
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